随着经销商的不断涌入，保温材料市场竞争日益剧增。为了抢占市场先机，越来越多的保温材料经销商开始寻找更加行之有效的营销方式。
经销商积极配合厂家做市场
许多经销商产品主线不明晰，好高骛远。手上现有的品牌不珍惜，总觉得对手经销的品牌比自己的好，每年忙于引进新品牌等，做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。要知道，一个保温材料品牌真有那么容易做起来，经销商的日子就好过了，实际上到底有多难，经销商自己心里最清楚。
有些经销商看到产品好销就向厂家多要货，积极备货、放肆压货，恨不得将市场完全占领。盲目求大、求快的后果就是价格体系混乱，倒、窜货横行，导致结果就是经销商多卖货反而少赚钱。厂家要求保温材料价格稳定、控制货物流向的目的，就是帮助经销商赚取稳定的利润和长久的利润，保温材料经销商就要配合厂家，不要有讨价还价的想法。
厂商之间建立“同生共长”意识
经销商每天必做的七件事是什么?使用产品、学习、分享(讲计划)、跟进客户、服务团队、咨询上级、自我激励，做完这七件事你就是合格的经销商。传统认为，好的保温材料经销商是：资金实力强，规模大，分销能力强，与卖场的关系好，控制账款能力好，市场主动性高等。
所以，对于保温材料企业而言：合格的经销商要升华成优秀经销商。优秀经销商的标准包括：符合公司中长期发展战略;有强烈的做大市场的自主意识;吃苦耐劳，管理有方，敢打硬仗等。只要厂商有明确的“同生共长”意识，有效协作，新的、小的经销商能成为迅速成为动销能力强的经销商。
保温材料经销商信守商业规则
保温材料经销商是厂家的衣食父母和第二支销售纵队，保温材料经销商的成功与失败关系到厂家的切身利益。正所谓水可以载舟，也可以覆舟;成也萧何，败也萧何!要做好衣食父母必备的条件就是信用。非常重视信用人无信不立，硅藻泥经商没有信用更是无法立足。优质经销商必定信守“一诺千金”的原则，遵守商业规则、维护商业秩序，说话算数，办事到位，践行承诺，这就是古人所说的“言必信，行必果”。重视信用是优质经销商最起码的一点，也是非常重要的一点。
从经销商升华到优质经销商，不是一朝一夕之事，优质的保温材料经销商能够化蛹成蝶，都是经过了千锤百炼，造就了一身硬功夫，具备了优质经销商必备的优势，才成为优质经销商的。
