● 产品创新
传统建筑防水材料是指传统的石油沥青纸胎油毡等防水材料。这类防水材料存在着对温度敏感、拉伸强度和延伸率低、耐老化性能差的缺点。这类防水材料不仅耐久能力有限，增加了防水层的厚度，同时增加了工人的劳动强度。特别是对于屋面形状复杂、凸出屋面部分较多的屋顶来说，施工就很困难，质量也难以保证，维修保养难度更大。
建筑防水材料，其“新”字一般来说有两层意思，一是材料“新”，摒弃了传统防水材料的运用，借助优质丙烯酸酯乳液和各种助剂及填充料配置而成，具有节能环保、施工便捷的优势，且防水性能优于传统的防水材料。
二是施工方法“新”。施工流程简单易操作，把外力因素对涂料的影响最大化降低下来，保证了防水涂料性能的稳定性发挥，并对施工流程提出来标准化建议，确保发挥新型防水涂料的优越性。
在环保建材大力推广的今天，企业要不断促进自身产品朝着环保型发展的步伐，立足于适应现代化装饰多样化的需求，在追求科技进步的市场潮流中，始终懂得把握局势，继而实现企业的稳步发展。
● 运营模式创新
随着成本的上升及防水材料产品同质化现象越来越严重，防水材料产品的利润空间越来越受到挤压，这就需要创造新的盈利能力，打破现有的“一次性生产，一次性消费”的模式，转为“持续性生产，持续性消费”，即延伸产业价值链。
由于防水材料都是半成品，防水企业可以提供相应的施工培训和售后服务，推动防水企业从原材料提供商向系统服务商的转变。即防水材料厂家向客户提供的不仅仅是产品，还包括围绕产品生产的各类服务或施工整体解决方案。也就是说，企业不再只是生产商，还需要是“运营商”。
服务增值在防水制造过程中所占的比重越来越大，逐渐形成防水材料生产与服务相融合的新的产业形态。这也促使防水行业固有商业模式的改变。一部分企业将从原有的重资产运营，慢慢地向轻资产运营模式转变。企业要实现轻资产模式转型，就需要加大在研发上的投入，提升创新能力。由过去单纯材料生产向技术、品牌、产品、服务等一体化经营模式转变。
● 培育创新型人才
近年来，防水行业乱象丛生，假冒伪劣、恶意竞争盛行。与其他行业相比，防水行业进入门槛比较低，要改变这种现象，就要鼓励对防水行业人才的培养 ，留住核心人才，提高防水技术人员的创新、创业积极性，促使防水行业从低端制造向满足客户需求的价值创造方向转化。
