中国涂料在品牌战略存在短视行为

       众所周知，现如今的涂料行业虽然发展规模已见成效，也有一些涂料品牌愈发强大，但是纵观国际市场，能在国际舞台上“领舞”的中国涂料品牌是寥寥无几。究其原因，国内涂料产品无论是在设计上、管理上亦或是营销方面，都还不成熟，而正是这种不成熟让国内涂料品牌无法与国际品牌相媲美。因此，涂料企业若想要扭转这样的现状，自然需要下大力气做大投入去改变。

       涂料在品牌战略上普遍存在短视行为

       高质量产品不足、低质量产品供应过剩，是中国涂料行业的现状。目前，在涂料供应总量中，国内生产的高档涂料只占很小的比例，大部分依靠进口。随着市场格局的进一步演变，外资企业控制高端市场的地位将更加稳固，一些民营涂料业有可能沦为外资品牌的加工厂。

       当然，国产涂料也不乏精品，有些产品在品质上与洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌价值上。目前，涂料业在品牌战略上普遍存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。

       涂料要系统性地解决问题，摆脱跟随者的角色

       由于企业规模不大，很多中国的涂料品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。理性的品牌经营策略应成为国内涂料业在市场中突围制胜的首选思路。这就表示涂料业不能急于求成，而是要系统性解决问题，重视硬实力和软实力的全面升级，如此方能摆脱跟随者的角色，真正拥有自主权利。

       不管怎样，国内涂料企业要想在经济全球化面前获得较大的胜利，就需提升自身的技术水平、管理水平、产品质量和营销能力等，这样才能在竞争中谋得自己的位置。当然，涂料业还需有效健康的发展。